Neat Computer Desk

ACCOMPAGNEMENT VERS LA DIGITALISATION

DES PROCESS 

La crise sanitaire que nous venons de vivre a marqué un virage dans l'utilisation des nouvelles technologies digitales, liées à la dématérialisation des process (dépôt des bulletins de paie dans le coffre-fort numérique des salariés,  dématérialisation des factures entrantes et sortantes, signature électronique des documents importants,...).


Pour vivre et survivre, désormais, l'Entreprise se doit d'utiliser de nouveaux outils digitaux.  

 

Mais, comment amener les collaborateurs de votre entreprise à revoir leurs façons de travailler avec celles-ci ?

Je vous propose de vous aider à :

  • Transformer ces nouvelles contraintes en opportunités et les utiliser pour en faire un levier de croissance.

  • Mieux accompagner vos collaborateurs vers le changement d’habitudes de travail.

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Phase 1 : Clarifier et expliquer la stratégie digitale au sein de l’entreprise

Pourquoi ?

  • Définir la stratégie et les sources et raisons du changement

Comment  ?

  • Séance de travail de ½ journée avec le dirigeant
    (1er RV)

  • Puis l’ensemble ou une partie des collaborateurs
    (à définir)

  • Durée : 1 jour

A quoi cela sert-il ?

  • S’appuyer sur des valeurs et donner du sens au changement

  • Avoir une vision à moyen et long terme

  • Evaluer la disposition des individus au changement

  • Emporter l’adhésion des collaborateurs et générer la cohésion

  • Rassurer et motiver les collaborateurs​​

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Phase  2  - Action  : Conduire et pérenniser le changement

Pourquoi ?

Pour s’assurer de la :

  • Mise en œuvre

  • Réussite du projet

Comment  ?

  • RV face à face, réunions de travail

  • Durée : 3 jours 

A quoi cela sert-il ?

  • Accompagner les collaborateurs pour les faire adhérer et susciter leur créativité 

  • Définir un plan de communication pour expliquer la stratégie aux collaborateurs

  • Anticiper les sources de résistances au changement

  • Mettre en place des indicateurs

  • Renforcer la capacité de changement de l’entreprise dans la durée

 
 

MES AUTRES SERVICES : 

Conseils et Formations complémentaires

 

Conseils en choix de solutions

Vous souhaitez franchir le pas et démarrer votre transition numérique.

Vous ne savez pas par quel process démarrer :

  • La dématérialisation des bulletins de paie

  • La dématérialisation des factures d'achats

  • La dématérialisation des factures de vente

  • La dématérialisation des documents juridiques ou comptables de l'entreprise 

 

J'étudie avec vous, en fonction de vos besoins, les différentes options qui s'offrent à vous et vous accompagne tout au longe de la mise en place de la solution.

1ère étape : Présentation du projet

  • Les principes du RGPD

  • La mission du DPO

  • Le processus de mise en conformité personnalisé

2ème étape : L'audit
  • Recensement des données collectées

  • Inventaire des traitements

  • Audit des mesures de sécurité

  • Investigation des sous-traitants

3ème étape: Livrables

  • Rédaction du registre des traitements

  • Une analyse d'impact si besoin

  • Diverses procédures

4ème étape: L'accompagnement dans la mise en œuvre

  • Mise en conformité au RGPD

  • Mise en œuvre des actions

  • Formation de sensibilisation

Tablette

L'accompagnement à la mise en conformité RGPD

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IT Consulting

Qui suis-je ?

Expériences professionnelles :

Mon expérience de plus de 30 années dans l’Entreprise me sensibilise aux problématiques
liées au monde du travail et au stress généré par celui-ci.

 

  • Consultante et Formatrice sur des solutions de digitalisation (Coffre-forts, Dématérialisation des documents (Bulletins de paie, Factures de vente d 'achats, signatures électroniques) – eDocGroup (29)

  • Product Manager sur la plateforme digitale des Experts-Comptables et des CER à destination des entreprises CEGID (75)

  • Chef de Marché Prescription & TPE autour des solutions de comptabilité et de gestion commerciale - CCMX (92) puis CEGID (92)

  • Chef de Produits - Logiciels intégrés (comptabilité et gestion commerciale) - CCMX  (92)

  • Consultante en Informatique - Sligos (92) puis Managix (92)

  • Ingénieur Commercial Informatique - HACHETTE  (75)

Diplômes :
 

  • Master 2 Professionnel - Coaching et Développement Personnel en Entreprise - 280 H - Université Panthéon Assas Paris 2

  • Diplôme d’Etude et de Pratique du Coaching en Psychosynthèse - 572 H - Centre Source - Paris/Marseille

​​

Formation professionnelle :
 

  • Chef de projet Conduite du changement chez CEGOS 

  • DPO – Délégué à la Protection des Données chez Impact GDPR 

  • Méthode Agile - Scrum Master – Certification Scrum Master (CSM – 11/2018) chez ZENIKA

  • Master Avancé Sophrologie & Relaxation - Institut Cassiopée 

  • Dynamique de groupe & Techniques d’animation de groupes chez CEGOS

  • Formation de formateurs & Tutorat chez CEGOS

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Bernadette CARPENTIER

Ile de France - France entière

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